07 Авг, 2017

Как мотивировать сотрудников

Основные задачи для того, чтобы удерживать сотрудников, должны быть выполнима априори: это конкурентоспособная заработная плата, возможности карьерного роста и профессионального развития. Однако, как показывает практика множества компаний, этого совершенно недостаточно, чтобы «индекс крутящихся дверей» (текучесть кадров) стремился к нулю.

Как удержать самых талантливых и нужных? Ведь уходят как раз именно такие. Мы перечислим несколько инструментов нематериальной мотивации. Возможно, вы найдете для себя что-то полезное и новое и захотите внедрить в своей организации.

Итак, действия по отношению к сотруднику, которые призваны морально стимулировать.

Признавать заслуги официально и публично. Например, на совещании при коллегах или выразить благодарность по почте, предварительно вставив в копию всех участников проекта. Премии , бизнес подарки и сувениры за стаж работы также относятся к категории признания заслуг.

Организовывать корпоративные мероприятия. Причем, брендирование занимает в этом вопросе не последнюю роль. Футболки, кепки и другая сувенирная продукция с брендом вашей компании создаст ощущение причастности и укрепить корпоративный дух.

Обеспечивать отдельными привилегиями, когда будет достигнут значимое статусное положение в организации. Имеется ввиду, предоставление корпоративной мобильной связи, возможно, личного автомобиля.

Предлагать удобный график работы. Это может быть возможность выбрать время для обеда, спроектировать начало рабочего дня на час позже или раньше и окончание рабочего дня соответственно. Некоторым удобнее приходить на час раньше, но и уходить на час раньше – таким образом, можно избежать пробок.

Ставить задачу конкретно и четко. Ничто не демотивирует больше, чем непонимание того, что от тебя хотят. В том числе, должны быть указаны сроки сдачи работы и ответственный человек, к которому можно обратиться с вопросами.

Такие нематериальные виды мотивации должны стимулировать сотрудников к эффективной работе и нацеливать на высокие результаты. В этом вопросе не существует мелочей, порою вовремя высказанное одобрение или бизнес сувенир могут оказать огромное влияние на решении остаться в компании. Успешный бизнес – это вклад в отношения – помните об этом и следите за здоровой атмосферой в вашем коллективе.